IZBORNA PLATFORMA NES BIH USK ZA OPĆE IZBORE 2022

Privreda USK

Želimo, a znamo da je to sasvim mogu?e jer posjedujemo viziju, sposobnost i potencijale, da Unsko-sanski kanton ima snažnu i razvijenu privredu koja ?e omogu?iti i nova radna mjesta i najve?i zamah u ukupnom razvoju ovog dijela Bosne i Hercegovine.

Ekonomski razvoj podrazumijeva koordinaciju i svakodnevnu saradnju vlasti (uprave) s partnerima iz poslovnog i nevladinog sektora s ciljem stvaranja boljih uslova za ekonomski rast i napredak, stvaranja radnih mjesta i poboljšanja kvaliteta života gra?ana.

Naši ciljevi za period 2022-2026. na podru?ju Unsko-sanskog kantona jesu stvaranje prilika za nova radna mjesta te pove?anje prosje?ne plate u realnom sektoru na minimalno 1400,00 KM. Provo?enjem planiranih mjera mogu?e je obezbijediti uve?anje kantonalnog budžeta za 30 miliona KM te iste uložiti u razvoj poljoprivrede, podsticaje i razvoj turizma te ja?anje proizvodnih kapaciteta. Ovakvim pristupom, o?ekivan je rast kantonalnog budžeta za cca. 60 miliona KM na godišnjem nivou.

S ciljem stvaranja okruženja povoljnog za pove?anje zaposlenosti u postoje?im i novoosnovanim preduze?ima, takve rezultate ?emo obezbijediti sljede?im aktivnostima:

1. Izgradnja poslovnih zona sa svim infrastrukturnim potrebama kakve moderna industrija zahtijeva.
   Konkurentnost poslovnih zona sa susjednim i zemljama regiona ostvari?e se kroz povoljnije uvjete zapošljavanja, odnosno, svo?enje poreza i doprinosa na 27%. Izgradnja samo ovakve dvije industrijske zone, u samo dva kantona F BiH omogu?ila bi ogroman poticaj razvoju cijele Federacije Bosne i Hercegovine. Moderna i velika industrijska zona prioritet je za Unsko-sanski kanton. Projektom poslovnih naš cilj je stvaranje uslova za novih 5000 radnih mjesta za Unsko-sanski kanton.
2. Proizvodnja elektri?ne energije kroz izgradnju fotonaponskih elektrana i vjetro energije.
3. Izmjena Zakona o porezu na dobit.
4. Subvencije kapitalnim investicijama privrednih društava sa sjedištem u Unsko-sanskom kantonu za nabavku proizvodne opreme i ulaganja u prostor za proizvodnju.
5. Poticaji razvoju privatnog sektora.
   Obrti/“start up“ biznisi i samozapošljavanje predstavljaju jedan od klju?nih alata za ostvarivanje ekonomskog napretka. Zbog toga, nužno je obezbijediti podršku malim i srednjim poduze?ima.
6. Budžetski pratiti sve projekte Privredne i Obrtni?ke komore USK, sa ciljem da komore budu glavna karika povezanosti realnog sektora (preduze?a i obrti) sa javnim sektorom, upravom i ministarstvima.
7. Ja?ati saradnju i odnose sa udruženjima privrednika USK i FBiH kako bi isti bili korektivni faktor vlasti.

Poljoprivreda USK

Sjeverozapadni dio Bosne i Hercegovine odavno je procijenjen kao prostor na kojem u strateškim razvojnim planovima poljoprivreda zauzima prvo mjesto. No, zbog izostanka pravih mjera od strane vlasti razvoj poljoprivrede još uvijek nije grana koja je zaživjela u pravom smislu i bavljenje poljoprivredom pre?esto asocira na nesigurnost. Donošenjem pravih mjera i postavljanjem poljoprivrednih proizvo?a?a za partnere u donošenju istih, stvari se mogu mijenjati u zna?ajnoj mjeri i u vrlo kratkom vremenskom periodu.

U cilju razvoja poljoprivrede i davanja podrške doma?im poljoprivrednim proizvo?a?ima, gdje je to mogu?e, poduzima?emo sljede?e aktivnosti:

1. Pove?ati konkurentnost i ukupnu vrijednost poljoprivredne proizvodnje USK:
• kapitalna ulaganja
• poticanje ekološke proizvodnje
2. Unaprijediti povezanost u lancu od proizvo?a?a do potroša?a:
• ja?anje lanca vrijednosti
• prazvoj saradnje poljoprivredno-prehrambenih proizvo?a?a u ekonomskom lancu „proizvodnja, prerada, marketing i distribucija“
3. Uskladiti proizvodnju sa zahtjevima tržišta:
• omogu?iti pristup tržištu za svježe proizvode malih proizvo?a?a
• saradnja sa višim nivoima vlasti, zajedno raditi na osiguranju zagarantirane otkupne cijene klju?nih primarnih poljoprivrednih proizvoda naših doma?ih proizvo?a?a (mlijeko, meso, žitarice) kao i na osiguranju zagarantirane otkupne cijene maline, jagode, aronije, krastavca, lješnjaka, kestena, gljiva, ljekovitog bilja.
4. Razvijati i poticati održive i ekološki prihvatljive poljoprivredne prakse:
• potrebno je pokrenuti i razvijati nove modele znanja, praksi, tehnologija i inovacija u poljoprivredi,
• spove?ati u?inkovitosti korištenja inputa (repromaterijala), poljoprivrednih praksi prilago?enih klimatskim promjenama te usmjerenih na smanjenje emisija stakleni?kih plinova i drugih plinova porijeklom iz poljoprivrede,
• obnovljivi izvori energije, održivog korištenja voda, bioraznolikosti te poboljšanog gospodarenja otpadom biljnog i životinjskog porijekla iz poljoprivrede.
5. Unaprijediti upravljanje poljoprivrednim zemljištem:
• raspoloživo poljoprivredno zemljište se op?enito nedovoljno koristi,
• tehnike i tehnologije korištenja ne prate tehni?ka, tehnološka i upravlja?ka dostignu?a i standarde,
• razni faktori doprinose slabijem korištenju poljoprivrednog zemljišta,
• komplikovana, ?esto nejasna i slabo povezana legislativa sa strateškim dokumentima, nedostatak strateških dokumenata, komplikovana administracija, demografska slika sela, emigracije su razlozi na kojima treba raditi istovremeno i sistematski radi stavljanja zemljišta u funkciju i poboljšanja upravljanja zemljištem koji je u funkciji,
• tretman zemljišta, zemljišnih politika i poslova iz oblasti zemljišta kao „dodatni, usputni“, ?esto i „manje važan“ posao u institucijama.
6. Potaknuti evropska ulaganja u nove tehnologije i inovacije:
• bez intenzivnog tehnološkog napretka i pored ostalih dobrih uslova, nemogu?e je postizati i održavati konkurentnost poljoprivredne proizvodnje,
• potrebno je poticati socijalnu i tehni?ku inovativnost i uvoditi nove tehnologije u poljoprivrednu proizvodnju USK kroz posebne vrste programa koje bi izra?ivalo KMPVŠ u suradnji sa svim zainteresiranim u?enicima agri-food sektora.
• sufinansiranje nabavke nove mehanizacije za poljoprivredne proizvo?a?e,
7. Finansijska i stru?na pomo? Zadružnom savezu USK uz donošenje neophodnih zakonskih regulativa.
8. Novim Zakon o gra?enju USK, omogu?iti olakšice i pogodnosti kod davanja urbanisti?kih, gra?evinskih i uporabnih dozvola za sve objekte poljoprivredne namjene. Na ovakav na?in omogu?ilo bi se nesmetano apliciranje svim poljoprivrednim proizvo?a?ima na razli?ite EU fondove i doma?e poticajne programe.
9. Finansijska i infrastrukturna ulaganja, te ja?anje kadrovskog i tehni?kog kapaciteta Veterinarskog zavoda USK u pravcu stjecanja novih licenci i proširenju kapaciteta usluga.
10. Finansijska i infrastrukturna ulaganja, te ja?anje kadrovskog i tehni?kog kapaciteta Poljoprivrednog zavoda USK u pravcu stjecanja novih licenci i proširenju kapaciteta usluga.
• nastaviti sve zapo?ete mjere i radnje oko uspostave robnih rezervi,
• nastaviti sve radnje u pravcu uspostave uzgojno selekcijske službe Zavoda,/li>
• kroz JPP uspostava sušare i skladišta-silosa na USK za sve vrste žitarica.
11. Ulagat ?emo u razvoj poljoprivrede sa ciljem održivog razvoja i pove?anja proizvodnje hrane:
• pružit ?emo podršku širenja doma?im prodajnim centrima koji forsiraju doma?e proizvode na svojim policama,
• pozivat ?emo sve javne subjekte na potrošnju doma?ih proizvoda,
• radit ?emo na podizanju vrijednosti naših potencijala u poljoprivredi,
• kroz razvoj prehrambene industrije radit ?emo na poboljšanju odnosa izme?u izuzetno velikog uvoza hrane i izvoza.
12. Kroz finansijske poticaje, stru?ne edukacije, obezbje?enje opreme, nastaviti razvoj p?elarstva na USK jedne od bitnih grana poljoprivrede ovog kraja, a posebno u pravcu zaštite, brendiranja i plasmana na tržište p?elinjih proizvoda.

Zdravstveni sistem USK

Kao jedan od glavnih razloga napuštanja Bosne i Hercegovine ?esto se navodi i loš zdravstveni sistem i to je uistinu jedna od najbolnijih ta?aka u našem društvu. Dobra i sigurna zdravstvena zaštita od ogromnog je zna?aja za sve kategorije stanovništva. Ure?enje ove oblasti za nas je i humana misija i prioritetni zadatak u radu.

U oblasti zdravstvene zaštite i poboljšanja kvaliteta usluga poduzimat ?emo sljede?e aktivnosti:

1. Kontinuirano ulaganje u stru?ni kadar, opremu i objekte u zdravstvu:
• osigurati sredstva za stru?no i druge vidove usavršavanja i obrazovanja,
• posebno osigurati sredstva za finansiranje specijalizacija i subspecijalizacija,
• podrška postdiplomantima sa ciljem stjecanja zvanja magistara i doktora medicinskih nauka,
• ulaganje u nabavku nove medicinske opreme i ulaganje u objekte u vidu sanacije i rekonstrukcije sa posebnim osvrtom na primjenu mjera energetske efikasnosti.
2. Poboljšanje materijalnog stanja zdravstvenih radnika, saradnika i radnika u zdravstvu:
• kontinuiran rad i dijalog sa sindikatima i predstavnicima poslodavaca, odnosno javnih zdravstvenih ustanova putem blagovremenog ugovaranja kolektivnog ugovora osigurati materijalna sredstva za pove?anje prihoda radnicima u zdravstvu.
3. Finansiranje bolni?ke liste lijekova direktno preko ZZO USK-a:
• osiguranje mehanizma da se lijekovi sa bolni?ke liste lijekova financiraju direktno od strane ZZO USK-a kako bi se izbjegla nestašica u zdravstvenim ustanovama i osigurao kontinuitet u lije?enju.
4. Finansijska konsolidacija i restrukturiranje Kantonalne bolnice u Biha?u i Op?e bolnice u Sanskom Mostu:
• saniranje obaveza prema dobavlja?ima i ulaganje u opremu i prostor i nove tehnologije, a sa ciljem osiguranja samodostatnosti i stabilnog finansijskog poslovanja.
5. Naš cilj je da, uz stru?no osposobljavanje kadrova, infrastrukturno ulaganje u Kantonalnu bolnicu Biha? i akreditiranje Fakulteta zdravstvenih studija u Medicinski fakultet u Biha?u, Kantonalna bolnica preraste u Klini?ku bolnicu USK.
6. Naš cilj je uspostavljanje nove ZU na USK, koja ?e imati ulogu rehabilitacije i pomo?i djeci i licima sa posebnim potrebama i zastojem u razvoju kao i pomo?i ovisnicima do kona?nog izlje?enja.
7. Proširenje postoje?e esencijalne liste lijekova sa novim lijekovima.
8. Infrastrukturno ulaganje i stru?no osposobljavanje kadrova ZU Lje?ilište Gata u pravcu pove?anja smještajnog kapaciteta, broja usluga i kapaciteta lje?ilišta.

Socijalna politika

Dobro ure?ena zajednica je ona u kojoj su najzašti?enije njene najranjivije kategorije. Želimo upravo takav sistem i društvo u kojem država osigurava brigu o svima. U tom pogledu, širok je spektar aktivnosti i promjena koje moramo uvesti kroz sistem i zakonske regulative.

1. Ubrzanje postupaka za ostvarivanje zdravstvenih i socijalnih prava:
• postoje?i mehanizam je složen i nedostupan obi?nim gra?anima te u narednom periodu isti želimo u?initi dostupnim i osigurati da u najkra?em svoja prava na zdravstvenu i drugu zaštitu ostvare svi gra?ani USK.
2. Poseban program za brigu o licima sa posebnim potrebama:
• u skladu sa zakonskim rješenjima omogu?iti povratak u lokalnu zajednicu, osigurati im uvjete da budu prisutni u svojoj lokalnoj zajednici sa svojim obiteljima izvan posebnih ustanova./li>
3. Efikasnije provo?enje socijalnog dijaloga sa svim socijalnim partnerima:
• razvijati nove socijalne usluge orijentirane prema korisniku/klijentu,
• poticati razvoj sistema vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite kroz razvoj mješovitog sistema socijalne zaštite (centri za socijalni rad, nevladine organizacije, privatni sektor i dr.) koriste?i model javno-privatnog partnerstva,
• smanjivati broj nezaposlenih odgovaraju?im projektima zapošljavanja mladih osoba bez radnog iskustva, a kroz realizaciju programa odra?ivanja pripravni?kog staža za osobe sa VSS-om, zapošljavanje i samozapošljavanje mladih, prekvalifikaciju i dokvalifikaciju,
• izraditi studije o socijalnom stanju i potrebama stanovnika kantona u cilju donošenja odgovaraju?ih mjera za unapre?enje socijalnog stanja gra?ana,
• poticati natalitet obezbje?enjem nov?ane pomo?i porodiljama, jednokratne pomo?i za opremu beba, obezbje?enjem mjesta i beneficija u obdaništu,
• osigurati sredstava za rad javnih kuhinja, namijenjene socijalno najugroženijoj kategoriji stanovništva.

Turizam i kulturno naslije?e

Krajina ima bogato kulturno-historijsko i prirodno naslije?e i izvanredne potencijale za razvoj turizma. Osnova na kojoj se treba temeljiti razvoj turizma USK mora biti mnogo šira i kao takvu je treba afirmisati, podržavati i razvijati.

Nažalost, u proteklim godinama, sudski sporovi Turisti?kih zajednica kantona, bez primjenjive zakonske regulative, osporavali su razvoj turizma. Novim Zakonom o turizmu USK omogu?eno je lokalnim turisti?kim zajednicama da na ponaosob predstavljaju turisti?ke potencijale svojih op?ina i gradova.

Kulturno-historijsko i prirodno naslije?e treba biti jedan od faktora prepoznatljivosti USK a u prvi plan ne smiju dolaziti finansijski efekti korištenja tog naslije?a. Njegova zaštita i afirmacija, kako na lokalnom nivou tako na nivou kantona mora biti dio o?uvanja i afirmacije kulturnog identiteta Krajine i njenih gra?ana. Tek kao takvo, kulturno-historijsko naslije?e bit ?e na kvalitetan na?in iskorišteno i kao turisti?ki resurs.

U ispunjenju postavljenog cilja;

1. Redefinirati status najzna?ajnijih kulturnih institucija USK, poticati zajedni?ke kulturno umjetni?ke programa, pr. dobre prakse Umjetnost bez granica.
2. Pove?ati izdvajanja iz budžeta i usmjeriti ih na jasno definisane programe koji ?e obezbijediti pove?anje produkcije i razvoja najzna?ajnijih kulturnih institucija na kantonalnom i državnom nivou.
3. Uraditi registar spomenika kulture od izuzetnog zna?aja za Krajinu, registar istaknutih kulturnih stvaralaca i umjetnika, te obezbijediti povoljne uslove za promociju njihovog rada i umjetni?kog stvaralaštva.
4. Uraditi kategorizaciju kulturno umjetni?kih sadržaja od posebne važnosti za kanton, te podržati realizaciju i kreiranje istih od strane registriranih i aktivnih društava i udruženja.
5. Pokrenuti saradnju sa kulturno umjetni?kim društvima, kako bi se stari obi?aji, stari zanati, antikviteti i tradicionalna gastro ponuda stavili u funkciju, kao važan segment razvoja i dugoro?nog ulaganja u autenti?nu turisti?ku ponudu
6. Nacionalni park Una i rijeka Una su veliki turisti?ki potencijal USK, a kako bi ovaj potencijal dugoro?no bio održiv i kvalitetno iskorišten osigurati ?emo:
• završetak radova na regionalnoj cesti koja prolazi Nacionalni park,
• obezbjediti financijska sredstva za putne komunikacije Gorjevac-Štrba?ki Buk i Orašac-Štrba?ki Buk. To se u narednim godinama mora infrastrukturno povezati, a ovaj prirodni turisti?ki fenomen staviti u funkciju tokom cijele godine,
• zakonskim regulativama zaštititi i zabraniti narušavanje obala rijeke Une. Stroga zabrana divlje gradnje i zaga?enja korita,
• kanton i op?ine ili gradovi kroz koje prolazi rijeka Una, a i ostale rijeke na kantonu, donijeti ?e zajedni?ku regulativu i uredovati oblast izgradnje jednoobraznih-tipskih drvenih montažno demontažnih objekata pored obala rijeka. Time bi ti objekti postali zaštitni znak naših rijeka. Svu bespravnu gradnju je potrebno nulirati, a svi koje žele podi?i objekt na svojim parcelama uz obale rijeka to mogu ali svi objekti moraju biti sa jedinstvenim i jednoobraznim projektom.
• kroz Ministarstvo privrede nastaviti sa poticajnim programima podrške ugostiteljsko turisti?kim firmama i obrtima, koje je po prvi put Vlada USK plasirala 2022. godine.

Sve navedeno obezbijedit ?e dobru osnovu da se turizam u USK, kao jedan od važnih segmenata razvoja kantona, po?ne brže razvijati i u više pravaca.

Turisti?ki potencijal ovog dijela države je neupitan i sam po svojoj netaknutoj prirodi i nestvarnim doživljajima rijeka, brda i zasijanih polja oduševljava sve posjetitelje. Ure?enje i pristupa?nost svim turisti?kim atrakcijama, kulturnim i nacionalnim spomenicima je naš trenutni prioritet.

Bora?ka populacija

U pogledu bora?ke populacije i bora?ke zaštite odlu?ni smo da, u skladu s nadležnostima obezbijedimo odgovaraju?u brigu za bora?ku populaciju i njihova udruženja. Pored osiguranih sredstava, tu su i brojni drugi vidovi podrške i pomo?i za sve demobilisane branioce. Ova populacija ?e ostati u našoj stalnoj i posebnoj pažnji:

1. Pružiti ?emo podršku projektima bora?ke populacije i u potpunosti izvršavati obaveze Zakona o bora?kim pravima, sa posebnim akcentom na redovne isplate bora?kih naknada i pove?anje sa sadašnjih 5,00 KM po mjesecu na 7,00 KM po mjesecu u?eš?a u ratu. Pove?anje bora?kih stipendija, socijalnih i zdravstvenih nov?anih pomo?i.
2. Dosljedno i trajno ?emo ?uvati tekovine Odbrambeno-oslobodila?ke i antifašisti?ke borbe Armije Republike Bosne i Hercegovine za slobodnu, nezavisnu i suverenu Bosnu i Hercegovinu, kao i tekovine Narodno-oslobodila?kog rata od 1941-1945. godine.
3. Donijeti Zakon o zna?ajnim datumima USK i dostojno ?emo obilježavati sve zna?ajne datume koji se odnose na ova dva razdoblja.
4. Podržati ?emo izradu monografija koje se odnose na organizaciju i vo?enje Odbrambeno oslobodila?ke borbe.
5. Izdvajat ?emo neophodna sredstva za održavanje i izgradnju spomen obilježja.
6. Nastaviti projekte oko izgradnje Muzeja 5.Korpusa, Muzeja 505 VMB i spomen parka dr.Irfan Ljubijanki?. (Svi projekti su zapo?eti u posljednje tri godine i ova Vlada je za iste izdvojila najviše neophodnih sredstava),
7. Finansijska podrška Fondaciji za utvr?ivanje istine. (Za period 2014-2018 prethodne Vlade ovoj Fondaciji platile su ukupno 84.000,00 KM, a za period 2019-2022 od strane ove vlade upla?eno cca 900.000,00 KM). Samo istinom u pravcu o?uvanja herojske i ?asne borbe naših generala i boraca.

Sigurnost gra?ana i imovine

Razlozi oblikovanja novog pristupa i modela sigurnosti gra?ana treba da budu na principima humane dimenzije sigurnosti u cilju prevencije rizika i zaštite gra?ana i njihovih vrijednosti. Koncept sigurnosti zauzima centralno mjesto u životu i radu ?ovjeka. U tom smislu, kao i do sada fokusirati na:

1. Insistiranje na ve?oj sigurnosti gra?ana i zaštiti njihove imovine, te ohrabrivanje gra?ana na ve?u saradnju sa policijskim organima radi efikasnije zaštite imovine, javnog reda i mira.
2. Migrantska kriza u BiH uzrokovala je nesigurnost kod gra?ana, te ?e zada?a budu?e vlasti u narednom periodu biti konstantna me?usobna saradnja kao i saradnja sa svim nivoima vlasti za njeno efikasno rješavanje.
3. Aktivan rad na prevenciji zlo?ina iz mržnje, radikalizma i terorizma, posebno kroz saradnju sa gra?anima, relevantnim institucijama i službama.
4. Uvo?enje video-nadzora koji pokriva cijelo podru?je kantona, naš cilj su sigurni gradovi i siguran kanton:
• zajedno sa op?inskim i gradskim vlastima osigurati da se sprije?i svaki oblik nasilja na ulicama i drugim javnim prostorima,
• podi?i na viši nivo me?uinstitucionalnu saradnju radi sprje?avanja vršnja?kog i svakog drugog oblika nasilja i zlostavljanja djece i mladih u svim odgojno obrazovnim institucijama,
• razvijati partnerstvo izme?u op?inske i gradske vlasti, nevladinog, obrazovnog, privrednog i drugih sektora, ?ime ?e se stvoriti uslovi za unaprije?enje života, zdravlja i sigurnosti gra?ana,
• poduzeti sve mjere koje ?e doprinijeti sigurnosti djece kao u?esnika u saobra?aju,
• osigurati adekvatne prilaze školama, a prioritetno školama koje se nalaze uz frekventne saobra?ajnice i raskrsnice.

Nizak nivo saobra?ajne kulture, neuskla?ena saobra?ajna signalizacija, posebno za pješake, nedostatak trotoara, odgovaraju?e uli?ne rasvjete i sli?no, samo su dio problema koji u sigurnosnom smislu još uvijek predstavljaju opasnost za u?esnike u saobra?aju.

5. Zajedno sa gradskim i op?inskim vlastima riješiti problem kojeg uzrokuju ?opori pasa lutalica koji su na ulicama još uvijek prisutni i ugrožavaju sigurnost pješaka, a posebno školske djece.
6. Nastaviti sa obnovom i gradnjom infrastrukturnih objekta (policijskih stanica) na podru?ju USK. U toku je izgradanja PS Bužim, pripreme za izgradnju PS Vel.Kladuša i PS Bos.Petrovac.
7. Nastaviti sa materijalno tehni?kim opremanjem uprave policije i kao i planskim kadrovskim zanavljanjem.
8. Nastaviti na unaprije?enju rada Kantonalne uprave civiline zaštite.

Ova ustanova predstavlja jedan od najzna?ajnijih segmenata kojim se unaprije?uje sigurnost i provodi zaštita i spašavanje ljudi i dobara od prirodnih i drugih nesre?a. Globalne klimatske promjene, koje za posljedicu imaju razli?ite prirodne nepogode i nesre?e, poput onih koje su nedavno zadesile i našu zemlju, podsje?aju nas na potrebu ja?eg i funkcionalnijeg djelovanja KU Civilne zaštite.

Tokom prirodne nesre?e, koja su nas zadesile, uo?ene su odre?ene slabosti i nedostaci u spašavanju ljudi i dobara. Zbog toga ?emo uložiti potrebna finasijska sredstva da civilnu zaštitu na podru?ju Kantona adekvatno pozicioniramo, radi osposobljavanja za pružanje brze i efikasne pomo?i stanovništvu. Zajedno sa op?inskim i gradskim timovima civilne zaštite pokrenut ?emo programe edukacije radi umanjenja šteta usljed prirodnih nesre?a, materijalno tehni?ka opremanja, kadrovski popunjenosti svih timova, uspostavu i funkcioniranje sistema veze.

Migracije

Prije svega, mi moramo po?i od ?injenice da je migrantska kriza globalno pitanje te da su se i bogatije zemlje, sa ve?im stepenom opremljenosti i materijalnih mogu?nosti koje su se našle ranije na izbjegli?koj ruti, teško nosile sa situacijom. Ono što se u Unsko-sanskom kantonu moralo promijeniti jest da se po?ne upravljati tom krizom, koja se u cijeloj BiH, slomila baš na našem Kantonu.

Osnovni problem jest – kontrola ulazaka migranata u BiH. Neophodno je ja?anje kontrole državne, entitetske i kantonalne granice kako bi se sprije?ili ilegalni ulasci u Bosnu i Hercegovinu ali i da se kontroliše migracijski val i kretanje migranata koji se nalaze na podru?ju BiH jer Unsko-sanski kanton nema kapacitete za dalji prihvat. Mi smo obavezni pružiti humanu pomo? migrantima u tranzitu, ali smo obavezni i zaštiti svoje gra?ane, o?uvati javni red i mir i njihovu sigurnost i zdravlje.

Ako Krajina ima problem, ako Sarajevo, Banja Luka, Mostar… imaju problem – država ima problem. Ne može se bježati od problema tako što ?ete problem pomesti u dvorište nekog grada ili kantona i ostaviti ih da se sami nose s tim. BiH je jedna od zemalja na migracijskoj ruti i moramo svi zajedno na?i na?ina da se nosimo s tim problemom a da pritom ne narušavamo sigurnost gra?ana.

1. Uspostavljanje jake državne koordinacije i ravnomjeran raspored kampova za prihvat migranata na teritoriji BiH kako bi se smanjio pritisak na zapadni dio BiH, odnosno Unsko-sanski kanton.
2. Nadležne institucije proaktivno poduzimaju nužne korake zaštite pozicije BiH u dugoro?nom kontekstu dešavanja u institucijama Evropske unije, konkretno polaze?i od politike migracija. Ukazujemo na nužnost dugoro?nog i analiti?kog razmišljanja i pristupa problematici migracija u BiH kao zemlji na granici Evropske unije, posebno u okviru definisanja novog Pakta o azilu i migracijama Evropske komisije koji u fokus stavlja na vra?anje ilegalnih migranata i njihovog zadržavanja na vanjskim granicama EU.
3. Nadležne institucije države BiH ne smiju da dozvole pokušaje prebacivanja odgovornosti za azil i zloupotrebe razvojne pomo?i i drugih alata za vršenje pritiska na BIH kao prvu zemlju ne?lanicu vanjskoj granici EU.
4. Neophodno je pristupiti izradi strateškog dokumenta koji bi bio rezultat zajedni?kog, koordiniranog rada svih nivoa vlasti gdje bi se definirali temeljni principi, svi relevantni pokazatelji sa terena (analize, zate?eno stanje) i neophodne aktivnosti nadležnih institucija za odre?eno vremensko razdoblje a sve u cilju upravljanja migracijama u Bosni i Hercegovini.
5. Prioritet u borbi protiv ilegalnih migracija je odre?ivanje kvota za prihvat ilegalnih migranata u BiH u skladu sa raspoloživim smještajnim kapacitetima.
6. Potrebna je efikasnija kontrola isto?ne granice BiH i da nadležne institucije hitno pristupe opremanju Grani?ne policije BiH sofisticiranom opremom potrebnom za njihov rad na terenu, i kadrovsko ja?anje ove policijske agencije kao i kadrovsko ja?anje i tehni?ko opremanje Služe za rad sa strancima.
7. Pristupiti izmjenama i dopunama Zakona o azilu i Zakona o strancima Bosne i Hercegovine, smatramo da navedeni zakoni ne tretiraju adekvatno trenutno prisustvo ilegalnih migranata u Bosni i Hercegovini. Usvajanjem izmjena i dopuna navedena dva zakona regulirala bi se pitanja migracionih tokova u BiH i izme?u ostalog, postupak ulaska stranaca u BiH i njihov boravak a sve da bi se sprije?ila bilo kakva diskriminacija i neravnopravnost, te osiguralo uživanje najvišeg stepena ljudskih prava u skladu s me?unarodnim standardima i pravnom ste?evinom Europske unije. Navedenim izmjenama je potrebno pristupiti u pravcu zaštite imovine gra?ana Bosne i Hercegovine ili pristupiti donošenju novog propisa koji bi tretirao status ilegalnih migranata u Bosni i Hercegovini.
8. Da se savjetodavno uklju?e i intenziviraju saradnju akademske zajednice i asocijacija i udruženja civilnog društva da daju svoj doprinos u rješavanju i upravljanju migrantskom krizom u Bosni i Hercegovini a posebno na teritoriji Unsko-sanskog kantona koji nosi najve?i teret krize.
9. Grani?ne policije i Službe za rad sa strancima treba da vode evidenciju prisustva me?unarodnih organizacija i njihovih kadrova (uposlenika) koji borave na teritoriji Unsko-sanskog kantona u skladu sa zakonskim i podzakonskim aktima koji tretiraju boravak stranaca.
10. Nadležne institucije da vrše kontrolu novca koji se koristi za pomo? migrantima i na?in utroška sredstava u skladu sa važe?im poreznim propisima.

Prostorno ure?enje i infrastruktura

U oblasti prostornog ure?enja vidljivi su brojni nedostaci i propusti u radu gradskih i op?inskih uprava. Za svaku razvijenu i ure?enu sredinu od velike je važnosti i prostorno ure?enje u koje spadaju i funkcionalnost i vizualni dojam. Smatramo da je ovo oblast za ?ije ure?enje treba krenuti od temeljnih promjena u zakonskoj regulativi, a nastaviti s realizacijom istih. U narednom ?emo periodu insistirati i zalagati se:

1. Za usvajanje i donošenje Prostornog plana USK.
2. Za usvajanje i donošenje novog Zakona o gra?enju USK, za njegovo dosljedno provo?enje, kao i provo?enje važe?e urbanisti?ke dokumentacije.
3. Zajedno sa gradskim i op?inskim vlastima izvršiti harmonizaciju evidencija o vlasništvu nad zemljištem u katastru i zemljišnim knjigama, kao preduslov za kvalitetno upravljanje prostorom na nivou cijelog kantona.
4. Intenziviranje izgradnje poslovnih zona po op?inama i gradovima. Prioritet ?e biti poslovna zona za koju je ura?ena kompletna projektna dokumentacija i zna?ajan dio pripremnih gra?evinskih radova.
5. U saradnji sa Ceste FBiH i Autoceste FBiH izrada projektne dokumentacije i izgradnja zaobilaznice Cazin-Biha?, devijacija Biha?, brza cesta Biha?-Cazin-Velika Kladuša, cesta Biha?-Grabež-Bosanska Krupa.
6. Realizacija komunalnih infrastrukturnih projekata, radi stvaranja boljih uslova za život svih gra?ana, pa je stoga potrebno poboljšati infrastrukturu kroz:
• kreiranje sadržaja kojima se poboljšava kvalitet života stanovništva – pove?anje broja parkova, igrališta i sportskih terena, zelenih i površina za rekreaciju,
• realizaciju projekata izgradnje i sanacije vodovodne i kanalizacione mreže, toplifikacije, saobra?ajne infrastrukture, parkirališta, javne rasvjete, uklju?uju?i i provo?enje mjera i aktivnosti na smanjenju troškova koji su vezani za javnu rasvjetu (zamjena rasvjetnih tijela javne rasvjete LED tehnologijom),
• unapre?enje sistema prikupljanja, odvoza i zbrinjavanja otpada, ?
• izradu Strategije razvoja, koja ?e obuhvatiti sve infrastrukturne projekte, te dati ciljeve i rokove njihove realizacije.

Obrazovanje

Svrha odgoja i obrazovanja u savremenom društvu je poticanje i ostvarivanje povoljnih prilika za razvoj ljudskih bi?a tokom cijelog života. Pou?avanje pojedinca da odgovorno i svrhovito upravlja sobom i vlastitim životom zadatak je dostojan svakog truda. Svako dijete ima pravo da u?i i da se razvija, a to je mogu?e ostvariti samo kroz me?uinstitucionalno upravljanje ciljevima odgojnog i obrazovnog rada.

Najvažnija pitanja za razvoj i unapre?enje obrazovnog procesa obuhvata više važnih elemenata:

• svrsishodno upravljanje procesima,
• osiguranje kvaliteta nastavnog procesa,
• financijska i socijalna pristupa?nost,
• stru?no usavršavanje osoblja,
• uklju?enost roditelja i društvene zajednice.

U skladu s tim opredijeljeni smo da obezbijedimo:

1. Pristupa?nost predškolske ustanove za svu djecu, naro?ito za djecu iz porodica nižeg materijalnog statusa:
• besplatan predškolski odgoj i obrazovanje od jedne do dvije godine prije polaska u školu,
• smanjenje cijene vrti?a za porodice sa troje i više djece za 50%,
• subvencioniranje pokretanja privatnih vrti?a i programa za produženi boravak djece/u?enici osnovnih škola,
• razvoj predškolskog odgoja i obrazovanja potrebno je uskladiti sa standardima EU. Cilj je da 50% djece bude obuhva?eno predškolskim odgojem i obrazovanjem,
• u kona?nici u?initi predškolsko obrazovanje i socijalizaciju dostupno za ve?i broj djece.
2. Stalno stru?no osposobljavanje osoblja uklju?enog u odgojno obrazovni proces:
• na osnovu primjera dobre prakse iz regiona i EU kreirati stru?ne programe za profesionalni razvoj prosvjetnih radnika i unaprje?enje rada odgojno obrazovnih institucija,
• reforma visokog i srednjeg obrazovanja/uskla?ivanje stru?nih srednjih škola sa potrebama tržišta rada, povezivanje sa privatnim, javnim, privrednim i drugim sektorima,
• saradnja sa osnovnim i srednjim školama na Kantonu, implementacija zajedni?kih projekata i programa.
3. Aktivno u?eš?e psihologa i logopeda u odgojno obrazovnom procesu.
4. Aktivno u?eš?e roditelja u odlu?ivanju o pravilima koja ure?uju svakodnevni život djece i mladih u odgojno obrazovnim ustanovama.
5. Stvaranje povoljnijih uslova za rad, finansijska podrška i nadzor nad privatnim ustanovama predškolskog odgoja, u smislu uslova rada i ispunjavanja osnovnih standarda i normi istih.
6. Ja?anje kapaciteta lokalne uprave u provedbi školskih kurikuluma, godišnjeg plana rada škole i izvannastavnih aktivnosti.
7. Unaprje?enje infrastrukturnih uslova i tehni?ke opremljenosti škola, univerziteta, instituta te kulturnih institucija.
8. Obezbijediti sredstva za podršku programima rada sa u?enicima i osobama sa poteško?ama u razvoju.
9. Obezbijediti sredstva za podršku programima rada sa posebno nadarenim u?enicima.
10. Obezbijediti stipendije u?enicima i studentima iz porodica slabog imovinskog stanja.
11. Obezbijediti sredstva za cjelokupne troškove prijevoza u?enika i studenata.
12. Obezbijediti sredstva za hranu u?enicima osnovne škole iz porodica u stanju socijalne potrebe.
13. Unaprijediti programe stimulativnog zapošljavanja pripravnika/volontera.
14. Podržati rad kantonalnih, gradskih i op?inskih kulturnih institucija, muzeja, biblioteka.
15. Osigurati provedbu svih zakonskih akata, pravilnika i uredbi koje proizlaze iz Zakona o osnovnom, predškolskom, srednjem i visokom obrazovanju:
• donijeti novi Zakon o visokom obrazovanju USK koji ?e biti uskla?en sa Okvirnim Zakonom o visokom obrazovanju BiH,
• kreirati i implementirati Politiku upisa u?enika u srednje škole i visokoškolske ustanove u školskoj 2023/2024 godini.
16. Kreiranje nagrada i vrednovanje rada prosvjetnih radnika može djelovati motiviraju?e i iznena?uju?e za sve u?esnike u odgojno obrazovnom procesu,
17. Podsticati razvijanje pozitivnih uslova za sticanje novih znanja, vještina i kompetencija kroz unapre?enje formalnog, neformalnog i informalnog u?enje.

Naš cilj je otvoreno, inkluzivno i fleksibilno obrazovanje za cjeloživotno u?enje.

Sport

Želimo promovisati i poticati bavljenje sportom bilo profesionalno ili rekreativno, prvenstveno kao potrebu za zdrav organizam i snažan imunitet. Uz pravilnu ishranu i fizi?ku aktivnost možemo sprije?iti razvijanje mnogih hroni?nih bolesti pa je izuzetno važno da kroz obrazovanje razvijamo sportske talente i navike kod djece.

Nerijetko smo svjedoci da sportski rezultati i sportski duh neke nacije bivaju od velike važnosti za istu u svakom pogledu i zbog toga je razvoj sporta u vrhu prioriteta našeg ukupnog razvoja. Iz iskrenog sportskog duha zalagati ?emo se za ostvarenje sljede?ih ciljeva:

U skladu s tim opredijeljeni smo da obezbijedimo:

1. Podi?i na viši nivo stanje sportskih objekata (tereni i dvorane za takmi?enja, treninge i rekreaciju):
• poboljšati uslove u objektima i izgraditi prate?u sportsku infrastrukturu,
• unapre?enje uslova i opremljenosti školskih sala i dvorana na korištenje u?enika u sklopu nastavnih i vannastavnih aktivnosti kao i sportskih kolektiva.
2. Organizacija me?unarodnih takmi?enja i mitinga sporta u individualnim sportovima i sportskim igrama. Popularizacija sporta i sportsko-rekreativnih sadržaja pove?ava se putem velikih sportskih priredbi i masovnog školskog i studentskog sporta.
3. Pružiti ve?u podršku me?unarodnim sportskim mitinzima, ?ime ?e se kanton predstaviti doma?inski i ostvariti saradnje sa drugim sportskim klubovima. Sa organizacijom sportskih manifestacija me?unarodnog karaktera mogu se obezbijediti i sredstva iz razli?itih me?unarodnih fondova.
4. Pružiti punu podršku individualnim sportovima kao što su: borila?ki, atletika, stoni tenis i tenis. Za sada najbolje rezultate ostvaruju takmi?ari u ovim sportovima.
5. Potpuno je zanemareno streljaštvo, koje je olimpijski sport. Omasoviti klubove, materijalno tehni?ki opremiti i obezbijediti savremenu streljanu.
6. Oja?ati saradnju sa SS USK, gradskih i op?inskih sportskih saveza i Udruženja pedagoga tjelesnog i zdravstvenog odgoja, Fakulteta za sport (DIF):
• u cilju ja?anja kadrovske baze, u saradnji sa Fakultetom za tjelesni odgoj i sport, uvest ?emo stalnu edukaciju iz oblasti školskog sporta,
• dati posebne popuste za djecu u školama sporta i raditi na omasovljenju i promovisanju sporta.
7. Oja?ati ligaška školska takmi?enja na gradskom nivou, te takmi?enja mla?eg školskog uzrasta (kategorija 6-7. razred).
8. Podržavati lige i takmi?enja u okviru zvani?nih sportskih saveza.
9. Pružiti adekvatnu podršku za razvoj vrhunskog sporta. Vrhunskim sportistima obezbijediti uslove, sredstva i mogu?nosti za maksimalno ostvarenje njihovih potencijala, kao i uslove za treninge po najvišim standardima, kako bi bili spremni za postizanje najboljih rezultata na me?unarodnim takmi?enjima. Obezbijediti materijalno tehni?ke uslove za trenažni proces što uklju?uje pripreme, takmi?enja, stipendije i školovanje.
10. Uraditi strateški plan razvoja vrhunskih sportista radi postizanja vrhunskih rezultata.
11. Izraditi Strategiju sporta USK-a uz podršku i financiranje viših nova vlasti, u skladu sa Zakonom o sportu FBiH:
• podi?i kapacitet stru?nog rada u oblasti vrhunskog sporta (sufinansiranje stru?nih kadrova –trenera u klubovima),
• pripremanje plana izgradnje biciklisti?kih staza, staze za tr?anje, staza za veslanje na rijeci Uni, staza za planinarenje,
• organizovanje rekreacije za penzionere,
• pružanje podrške sportskim klubovima za ulazak u više rangova takmi?enja,
• promovisati i zaštiti sportski turizam kao autenti?no adrenalinsko iskustvo Krajine.
12. Izgradnja sportske ambulante u sklopu novog DZ Biha?.
13. Pove?ati broj stipendiranih sportista iz svih aktivnih sportova na podru?ju USK-a.
14. Kreiranje nagrada i vrednovanja rada kulturnih i sportskih radnika za društveno aktivnu zajednicu.
15. Zajedni?ki projekti sa mladima kroz koje ?e se organizirati sportska takmi?enja, kulturno zabavni programi, koncerti za mlade i podrška njihovih aktivnosti (izložbe, revije, omladinska poduzetništva i sl.).

Mladi

Prema bosanskohercegova?kom zakonodavstvu mladi predstavljaju osobe od navršenih 15 do 30 godina.

Termin „društvena isklju?enost“ možda se ?ini grubim, ali je opravdan, sa aspekta velikog broja iskustvenih istraživanja i stru?nih analiza o položaju mladih. Društvena isklju?enost je, izme?u ostalog, sinonim za dugoro?nu uskra?enost prava na rad, a sve zbog specifi?nog društveno-ekonomskog statusa mladih. U dostupnim stru?nim analizama sprovedenim na našem govornom podru?ju, može se uo?iti da uz probleme i potrebe mladih dominira, ili je na prvom mjestu zapošljavanje.

Bosna i Hercegovina suo?ava se s problemom odlaska mladih koji je iz godine u godinu sve izraženiji. U cilju zaustavljanja ovog egzodusa dovoljno je imati sluha za potrebe ove populacije i ispunjavati ih na vrijeme. Naš cilj je strateški i kontinuirano raditi na poboljšanju uslova i kvaliteta života mladih i u tom cilju postavili smo klju?ne korake:

1. Kreiranje adekvatnijih uslova za realizaciju poslovnih ideja mladih i njihovo zapošljavanje i samozapošljavanje.
2. Pružiti podršku mladima u osamostaljivanju, zasnivanju svojih porodica i ostajanju u našem kantonu i državi.
3. Promociju stalnog obrazovanja, usavršavanja i pune društvene uklju?enosti mladih.
4. Davanje prednosti mladim ljudima kroz dodatne bodove pri apliciranju na javne pozive/grantove usmjerene ka ruralnim sredinama i podsticaji poljoprivredne proizvodnje s ciljem zadržavanja mladih ljudi u ruralnim sredinama.
5. Osnivanje savjetni?kih centara za pomo? pri osnivanju biznisa i pomo?i realizacije biznis ideja od samog za?e?a do implementacije te biti pomo? mladim osobama sa invaliditetom.
6. Poboljšanje uslova za stambeno zbrinjavanje mladih kroz subvencioniranje poreza prilikom rješavanja stambenog pitanja, ili kamate za stambene kredite.

Kapitalni projekti i ulaganja u razvoj USK

Nakon što više od dvadeset godina nije bilo zna?ajnih investicijskih projekata niti ulaganja u povezanost Krajine sa ostatkom ve?eg bh.entiteta uvjereni smo da nijedan ?ovjek koji se osje?a pripadnikom ove države ne može ostati ravnodušan na sadašnje stanje.

Znaju?i da se neprihvatljivo stanje može i mora biti izmijenjeno politi?kim, kulturnim i ekonomskim djelovanjima pojedinaca i organizacija, zahtijevati ?emo konkretne mjere i potpuno druga?iji odnos viših nivoa vlasti prema ovom dijelu naše domovine.

Naši strateški ciljevi su:

1. Izgradnja aerodroma u Biha?u sa stru?nim vodstvom i konkretnim pokazateljima.
2. Projektovanje i izgradnja brze ceste Biha?-Cazin-Velika Kladuša.
3. Projektovanje i izgradnja ceste Biha?-Grabež-B.Krupa.
4. Ve?i broj uspostavljenih i funkcionalnih GP (Maljevac, Iza?i?, Zagrad, Plazikur, Hadžin Potok, Trža?ka Raštela, Užljebi?).
5. Projektovanje i izgradnja plinovoda (ulazak u Tržcu-Cazin, ra?vanje Biha? i Vel.Kladuša, pravac Cazin -B.Krupa, pravac B.Krupa-S.Most, ra?vanje B.Petrovac-Klju?).
6. Tre?a razvojna os ili transportna os (cesta Biha?-Karlovac-Novo Mesto).
7. Rekonstrukcija i sanacija mostova na rijekama u USK-u.