IZBORNA PLATFORMA NES BIH USK ZA OPĆE IZBORE 2022

Privreda USK

Želimo, a znamo da je to sasvim moguće jer posjedujemo viziju, sposobnost i potencijale, da Unsko-sanski kanton ima snažnu i razvijenu privredu koja će omogućiti i nova radna mjesta i najveći zamah u ukupnom razvoju ovog dijela Bosne i Hercegovine.

Ekonomski razvoj podrazumijeva koordinaciju i svakodnevnu saradnju vlasti (uprave) s partnerima iz poslovnog i nevladinog sektora s ciljem stvaranja boljih uslova za ekonomski rast i napredak, stvaranja radnih mjesta i poboljšanja kvaliteta života građana.

Naši ciljevi za period 2022-2026. na području Unsko-sanskog kantona jesu stvaranje prilika za nova radna mjesta te povećanje prosječne plate u realnom sektoru na minimalno 1400,00 KM. Provođenjem planiranih mjera moguće je obezbijediti uvećanje kantonalnog budžeta za 30 miliona KM te iste uložiti u razvoj poljoprivrede, podsticaje i razvoj turizma te jačanje proizvodnih kapaciteta. Ovakvim pristupom, očekivan je rast kantonalnog budžeta za cca. 60 miliona KM na godišnjem nivou.

S ciljem stvaranja okruženja povoljnog za povećanje zaposlenosti u postojećim i novoosnovanim preduzećima, takve rezultate ćemo obezbijediti sljedećim aktivnostima:

1. Izgradnja poslovnih zona sa svim infrastrukturnim potrebama kakve moderna industrija zahtijeva.
   Konkurentnost poslovnih zona sa susjednim i zemljama regiona ostvariće se kroz povoljnije uvjete zapošljavanja, odnosno, svođenje poreza i doprinosa na 27%. Izgradnja samo ovakve dvije industrijske zone, u samo dva kantona F BiH omogućila bi ogroman poticaj razvoju cijele Federacije Bosne i Hercegovine. Moderna i velika industrijska zona prioritet je za Unsko-sanski kanton. Projektom poslovnih naš cilj je stvaranje uslova za novih 5000 radnih mjesta za Unsko-sanski kanton.
2. Proizvodnja električne energije kroz izgradnju fotonaponskih elektrana i vjetro energije.
3. Izmjena Zakona o porezu na dobit.
4. Subvencije kapitalnim investicijama privrednih društava sa sjedištem u Unsko-sanskom kantonu za nabavku proizvodne opreme i ulaganja u prostor za proizvodnju.
5. Poticaji razvoju privatnog sektora.
   Obrti/“start up“ biznisi i samozapošljavanje predstavljaju jedan od ključnih alata za ostvarivanje ekonomskog napretka. Zbog toga, nužno je obezbijediti podršku malim i srednjim poduzećima.
6. Budžetski pratiti sve projekte Privredne i Obrtničke komore USK, sa ciljem da komore budu glavna karika povezanosti realnog sektora (preduzeća i obrti) sa javnim sektorom, upravom i ministarstvima.
7. Jačati saradnju i odnose sa udruženjima privrednika USK i FBiH kako bi isti bili korektivni faktor vlasti.

Poljoprivreda USK

Sjeverozapadni dio Bosne i Hercegovine odavno je procijenjen kao prostor na kojem u strateškim razvojnim planovima poljoprivreda zauzima prvo mjesto. No, zbog izostanka pravih mjera od strane vlasti razvoj poljoprivrede još uvijek nije grana koja je zaživjela u pravom smislu i bavljenje poljoprivredom prečesto asocira na nesigurnost. Donošenjem pravih mjera i postavljanjem poljoprivrednih proizvođača za partnere u donošenju istih, stvari se mogu mijenjati u značajnoj mjeri i u vrlo kratkom vremenskom periodu.

U cilju razvoja poljoprivrede i davanja podrške domaćim poljoprivrednim proizvođačima, gdje je to moguće, poduzimaćemo sljedeće aktivnosti:

1. Povećati konkurentnost i ukupnu vrijednost poljoprivredne proizvodnje USK:
• kapitalna ulaganja
• poticanje ekološke proizvodnje
2. Unaprijediti povezanost u lancu od proizvođača do potrošača:
• jačanje lanca vrijednosti
• prazvoj saradnje poljoprivredno-prehrambenih proizvođača u ekonomskom lancu „proizvodnja, prerada, marketing i distribucija“
3. Uskladiti proizvodnju sa zahtjevima tržišta:
• omogućiti pristup tržištu za svježe proizvode malih proizvođača
• saradnja sa višim nivoima vlasti, zajedno raditi na osiguranju zagarantirane otkupne cijene ključnih primarnih poljoprivrednih proizvoda naših domaćih proizvođača (mlijeko, meso, žitarice) kao i na osiguranju zagarantirane otkupne cijene maline, jagode, aronije, krastavca, lješnjaka, kestena, gljiva, ljekovitog bilja.
4. Razvijati i poticati održive i ekološki prihvatljive poljoprivredne prakse:
• potrebno je pokrenuti i razvijati nove modele znanja, praksi, tehnologija i inovacija u poljoprivredi,
• spovećati učinkovitosti korištenja inputa (repromaterijala), poljoprivrednih praksi prilagođenih klimatskim promjenama te usmjerenih na smanjenje emisija stakleničkih plinova i drugih plinova porijeklom iz poljoprivrede,
• obnovljivi izvori energije, održivog korištenja voda, bioraznolikosti te poboljšanog gospodarenja otpadom biljnog i životinjskog porijekla iz poljoprivrede.
5. Unaprijediti upravljanje poljoprivrednim zemljištem:
• raspoloživo poljoprivredno zemljište se općenito nedovoljno koristi,
• tehnike i tehnologije korištenja ne prate tehnička, tehnološka i upravljačka dostignuća i standarde,
• razni faktori doprinose slabijem korištenju poljoprivrednog zemljišta,
• komplikovana, često nejasna i slabo povezana legislativa sa strateškim dokumentima, nedostatak strateških dokumenata, komplikovana administracija, demografska slika sela, emigracije su razlozi na kojima treba raditi istovremeno i sistematski radi stavljanja zemljišta u funkciju i poboljšanja upravljanja zemljištem koji je u funkciji,
• tretman zemljišta, zemljišnih politika i poslova iz oblasti zemljišta kao „dodatni, usputni“, često i „manje važan“ posao u institucijama.
6. Potaknuti evropska ulaganja u nove tehnologije i inovacije:
• bez intenzivnog tehnološkog napretka i pored ostalih dobrih uslova, nemoguće je postizati i održavati konkurentnost poljoprivredne proizvodnje,
• potrebno je poticati socijalnu i tehničku inovativnost i uvoditi nove tehnologije u poljoprivrednu proizvodnju USK kroz posebne vrste programa koje bi izrađivalo KMPVŠ u suradnji sa svim zainteresiranim učenicima agri-food sektora.
• sufinansiranje nabavke nove mehanizacije za poljoprivredne proizvođače,
7. Finansijska i stručna pomoć Zadružnom savezu USK uz donošenje neophodnih zakonskih regulativa.
8. Novim Zakon o građenju USK, omogućiti olakšice i pogodnosti kod davanja urbanističkih, građevinskih i uporabnih dozvola za sve objekte poljoprivredne namjene. Na ovakav način omogućilo bi se nesmetano apliciranje svim poljoprivrednim proizvođačima na različite EU fondove i domaće poticajne programe.
9. Finansijska i infrastrukturna ulaganja, te jačanje kadrovskog i tehničkog kapaciteta Veterinarskog zavoda USK u pravcu stjecanja novih licenci i proširenju kapaciteta usluga.
10. Finansijska i infrastrukturna ulaganja, te jačanje kadrovskog i tehničkog kapaciteta Poljoprivrednog zavoda USK u pravcu stjecanja novih licenci i proširenju kapaciteta usluga.
• nastaviti sve započete mjere i radnje oko uspostave robnih rezervi,
• nastaviti sve radnje u pravcu uspostave uzgojno selekcijske službe Zavoda,/li>
• kroz JPP uspostava sušare i skladišta-silosa na USK za sve vrste žitarica.
11. Ulagat ćemo u razvoj poljoprivrede sa ciljem održivog razvoja i povećanja proizvodnje hrane:
• pružit ćemo podršku širenja domaćim prodajnim centrima koji forsiraju domaće proizvode na svojim policama,
• pozivat ćemo sve javne subjekte na potrošnju domaćih proizvoda,
• radit ćemo na podizanju vrijednosti naših potencijala u poljoprivredi,
• kroz razvoj prehrambene industrije radit ćemo na poboljšanju odnosa između izuzetno velikog uvoza hrane i izvoza.
12. Kroz finansijske poticaje, stručne edukacije, obezbjeđenje opreme, nastaviti razvoj pčelarstva na USK jedne od bitnih grana poljoprivrede ovog kraja, a posebno u pravcu zaštite, brendiranja i plasmana na tržište pčelinjih proizvoda.

Zdravstveni sistem USK

Kao jedan od glavnih razloga napuštanja Bosne i Hercegovine često se navodi i loš zdravstveni sistem i to je uistinu jedna od najbolnijih tačaka u našem društvu. Dobra i sigurna zdravstvena zaštita od ogromnog je značaja za sve kategorije stanovništva. Uređenje ove oblasti za nas je i humana misija i prioritetni zadatak u radu.

U oblasti zdravstvene zaštite i poboljšanja kvaliteta usluga poduzimat ćemo sljedeće aktivnosti:

1. Kontinuirano ulaganje u stručni kadar, opremu i objekte u zdravstvu:
• osigurati sredstva za stručno i druge vidove usavršavanja i obrazovanja,
• posebno osigurati sredstva za finansiranje specijalizacija i subspecijalizacija,
• podrška postdiplomantima sa ciljem stjecanja zvanja magistara i doktora medicinskih nauka,
• ulaganje u nabavku nove medicinske opreme i ulaganje u objekte u vidu sanacije i rekonstrukcije sa posebnim osvrtom na primjenu mjera energetske efikasnosti.
2. Poboljšanje materijalnog stanja zdravstvenih radnika, saradnika i radnika u zdravstvu:
• kontinuiran rad i dijalog sa sindikatima i predstavnicima poslodavaca, odnosno javnih zdravstvenih ustanova putem blagovremenog ugovaranja kolektivnog ugovora osigurati materijalna sredstva za povećanje prihoda radnicima u zdravstvu.
3. Finansiranje bolničke liste lijekova direktno preko ZZO USK-a:
• osiguranje mehanizma da se lijekovi sa bolničke liste lijekova financiraju direktno od strane ZZO USK-a kako bi se izbjegla nestašica u zdravstvenim ustanovama i osigurao kontinuitet u liječenju.
4. Finansijska konsolidacija i restrukturiranje Kantonalne bolnice u Bihaću i Opće bolnice u Sanskom Mostu:
• saniranje obaveza prema dobavljačima i ulaganje u opremu i prostor i nove tehnologije, a sa ciljem osiguranja samodostatnosti i stabilnog finansijskog poslovanja.
5. Naš cilj je da, uz stručno osposobljavanje kadrova, infrastrukturno ulaganje u Kantonalnu bolnicu Bihać i akreditiranje Fakulteta zdravstvenih studija u Medicinski fakultet u Bihaću, Kantonalna bolnica preraste u Kliničku bolnicu USK.
6. Naš cilj je uspostavljanje nove ZU na USK, koja će imati ulogu rehabilitacije i pomoći djeci i licima sa posebnim potrebama i zastojem u razvoju kao i pomoći ovisnicima do konačnog izlječenja.
7. Proširenje postojeće esencijalne liste lijekova sa novim lijekovima.
8. Infrastrukturno ulaganje i stručno osposobljavanje kadrova ZU Lječilište Gata u pravcu povećanja smještajnog kapaciteta, broja usluga i kapaciteta lječilišta.

Socijalna politika

Dobro uređena zajednica je ona u kojoj su najzaštićenije njene najranjivije kategorije. Želimo upravo takav sistem i društvo u kojem država osigurava brigu o svima. U tom pogledu, širok je spektar aktivnosti i promjena koje moramo uvesti kroz sistem i zakonske regulative.

1. Ubrzanje postupaka za ostvarivanje zdravstvenih i socijalnih prava:
• postojeći mehanizam je složen i nedostupan običnim građanima te u narednom periodu isti želimo učiniti dostupnim i osigurati da u najkraćem svoja prava na zdravstvenu i drugu zaštitu ostvare svi građani USK.
2. Poseban program za brigu o licima sa posebnim potrebama:
• u skladu sa zakonskim rješenjima omogućiti povratak u lokalnu zajednicu, osigurati im uvjete da budu prisutni u svojoj lokalnoj zajednici sa svojim obiteljima izvan posebnih ustanova./li>
3. Efikasnije provođenje socijalnog dijaloga sa svim socijalnim partnerima:
• razvijati nove socijalne usluge orijentirane prema korisniku/klijentu,
• poticati razvoj sistema vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite kroz razvoj mješovitog sistema socijalne zaštite (centri za socijalni rad, nevladine organizacije, privatni sektor i dr.) koristeći model javno-privatnog partnerstva,
• smanjivati broj nezaposlenih odgovarajućim projektima zapošljavanja mladih osoba bez radnog iskustva, a kroz realizaciju programa odrađivanja pripravničkog staža za osobe sa VSS-om, zapošljavanje i samozapošljavanje mladih, prekvalifikaciju i dokvalifikaciju,
• izraditi studije o socijalnom stanju i potrebama stanovnika kantona u cilju donošenja odgovarajućih mjera za unapređenje socijalnog stanja građana,
• poticati natalitet obezbjeđenjem novčane pomoći porodiljama, jednokratne pomoći za opremu beba, obezbjeđenjem mjesta i beneficija u obdaništu,
• osigurati sredstava za rad javnih kuhinja, namijenjene socijalno najugroženijoj kategoriji stanovništva.

Turizam i kulturno naslijeđe

Krajina ima bogato kulturno-historijsko i prirodno naslijeđe i izvanredne potencijale za razvoj turizma. Osnova na kojoj se treba temeljiti razvoj turizma USK mora biti mnogo šira i kao takvu je treba afirmisati, podržavati i razvijati.

Nažalost, u proteklim godinama, sudski sporovi Turističkih zajednica kantona, bez primjenjive zakonske regulative, osporavali su razvoj turizma. Novim Zakonom o turizmu USK omogućeno je lokalnim turističkim zajednicama da na ponaosob predstavljaju turističke potencijale svojih općina i gradova.

Kulturno-historijsko i prirodno naslijeđe treba biti jedan od faktora prepoznatljivosti USK a u prvi plan ne smiju dolaziti finansijski efekti korištenja tog naslijeđa. Njegova zaštita i afirmacija, kako na lokalnom nivou tako na nivou kantona mora biti dio očuvanja i afirmacije kulturnog identiteta Krajine i njenih građana. Tek kao takvo, kulturno-historijsko naslijeđe bit će na kvalitetan način iskorišteno i kao turistički resurs.

U ispunjenju postavljenog cilja;

1. Redefinirati status najznačajnijih kulturnih institucija USK, poticati zajedničke kulturno umjetničke programa, pr. dobre prakse Umjetnost bez granica.
2. Povećati izdvajanja iz budžeta i usmjeriti ih na jasno definisane programe koji će obezbijediti povećanje produkcije i razvoja najznačajnijih kulturnih institucija na kantonalnom i državnom nivou.
3. Uraditi registar spomenika kulture od izuzetnog značaja za Krajinu, registar istaknutih kulturnih stvaralaca i umjetnika, te obezbijediti povoljne uslove za promociju njihovog rada i umjetničkog stvaralaštva.
4. Uraditi kategorizaciju kulturno umjetničkih sadržaja od posebne važnosti za kanton, te podržati realizaciju i kreiranje istih od strane registriranih i aktivnih društava i udruženja.
5. Pokrenuti saradnju sa kulturno umjetničkim društvima, kako bi se stari običaji, stari zanati, antikviteti i tradicionalna gastro ponuda stavili u funkciju, kao važan segment razvoja i dugoročnog ulaganja u autentičnu turističku ponudu
6. Nacionalni park Una i rijeka Una su veliki turistički potencijal USK, a kako bi ovaj potencijal dugoročno bio održiv i kvalitetno iskorišten osigurati ćemo:
• završetak radova na regionalnoj cesti koja prolazi Nacionalni park,
• obezbjediti financijska sredstva za putne komunikacije Gorjevac-Štrbački Buk i Orašac-Štrbački Buk. To se u narednim godinama mora infrastrukturno povezati, a ovaj prirodni turistički fenomen staviti u funkciju tokom cijele godine,
• zakonskim regulativama zaštititi i zabraniti narušavanje obala rijeke Une. Stroga zabrana divlje gradnje i zagađenja korita,
• kanton i općine ili gradovi kroz koje prolazi rijeka Una, a i ostale rijeke na kantonu, donijeti će zajedničku regulativu i uredovati oblast izgradnje jednoobraznih-tipskih drvenih montažno demontažnih objekata pored obala rijeka. Time bi ti objekti postali zaštitni znak naših rijeka. Svu bespravnu gradnju je potrebno nulirati, a svi koje žele podići objekt na svojim parcelama uz obale rijeka to mogu ali svi objekti moraju biti sa jedinstvenim i jednoobraznim projektom.
• kroz Ministarstvo privrede nastaviti sa poticajnim programima podrške ugostiteljsko turističkim firmama i obrtima, koje je po prvi put Vlada USK plasirala 2022. godine.

Sve navedeno obezbijedit će dobru osnovu da se turizam u USK, kao jedan od važnih segmenata razvoja kantona, počne brže razvijati i u više pravaca.

Turistički potencijal ovog dijela države je neupitan i sam po svojoj netaknutoj prirodi i nestvarnim doživljajima rijeka, brda i zasijanih polja oduševljava sve posjetitelje. Uređenje i pristupačnost svim turističkim atrakcijama, kulturnim i nacionalnim spomenicima je naš trenutni prioritet.

Boračka populacija

U pogledu boračke populacije i boračke zaštite odlučni smo da, u skladu s nadležnostima obezbijedimo odgovarajuću brigu za boračku populaciju i njihova udruženja. Pored osiguranih sredstava, tu su i brojni drugi vidovi podrške i pomoći za sve demobilisane branioce. Ova populacija će ostati u našoj stalnoj i posebnoj pažnji:

1. Pružiti ćemo podršku projektima boračke populacije i u potpunosti izvršavati obaveze Zakona o boračkim pravima, sa posebnim akcentom na redovne isplate boračkih naknada i povećanje sa sadašnjih 5,00 KM po mjesecu na 7,00 KM po mjesecu učešća u ratu. Povećanje boračkih stipendija, socijalnih i zdravstvenih novčanih pomoći.
2. Dosljedno i trajno ćemo čuvati tekovine Odbrambeno-oslobodilačke i antifašističke borbe Armije Republike Bosne i Hercegovine za slobodnu, nezavisnu i suverenu Bosnu i Hercegovinu, kao i tekovine Narodno-oslobodilačkog rata od 1941-1945. godine.
3. Donijeti Zakon o značajnim datumima USK i dostojno ćemo obilježavati sve značajne datume koji se odnose na ova dva razdoblja.
4. Podržati ćemo izradu monografija koje se odnose na organizaciju i vođenje Odbrambeno oslobodilačke borbe.
5. Izdvajat ćemo neophodna sredstva za održavanje i izgradnju spomen obilježja.
6. Nastaviti projekte oko izgradnje Muzeja 5.Korpusa, Muzeja 505 VMB i spomen parka dr.Irfan Ljubijankić. (Svi projekti su započeti u posljednje tri godine i ova Vlada je za iste izdvojila najviše neophodnih sredstava),
7. Finansijska podrška Fondaciji za utvrđivanje istine. (Za period 2014-2018 prethodne Vlade ovoj Fondaciji platile su ukupno 84.000,00 KM, a za period 2019-2022 od strane ove vlade uplaćeno cca 900.000,00 KM). Samo istinom u pravcu očuvanja herojske i časne borbe naših generala i boraca.

Sigurnost građana i imovine

Razlozi oblikovanja novog pristupa i modela sigurnosti građana treba da budu na principima humane dimenzije sigurnosti u cilju prevencije rizika i zaštite građana i njihovih vrijednosti. Koncept sigurnosti zauzima centralno mjesto u životu i radu čovjeka. U tom smislu, kao i do sada fokusirati na:

1. Insistiranje na većoj sigurnosti građana i zaštiti njihove imovine, te ohrabrivanje građana na veću saradnju sa policijskim organima radi efikasnije zaštite imovine, javnog reda i mira.
2. Migrantska kriza u BiH uzrokovala je nesigurnost kod građana, te će zadaća buduće vlasti u narednom periodu biti konstantna međusobna saradnja kao i saradnja sa svim nivoima vlasti za njeno efikasno rješavanje.
3. Aktivan rad na prevenciji zločina iz mržnje, radikalizma i terorizma, posebno kroz saradnju sa građanima, relevantnim institucijama i službama.
4. Uvođenje video-nadzora koji pokriva cijelo područje kantona, naš cilj su sigurni gradovi i siguran kanton:
• zajedno sa općinskim i gradskim vlastima osigurati da se spriječi svaki oblik nasilja na ulicama i drugim javnim prostorima,
• podići na viši nivo međuinstitucionalnu saradnju radi sprječavanja vršnjačkog i svakog drugog oblika nasilja i zlostavljanja djece i mladih u svim odgojno obrazovnim institucijama,
• razvijati partnerstvo između općinske i gradske vlasti, nevladinog, obrazovnog, privrednog i drugih sektora, čime će se stvoriti uslovi za unaprijeđenje života, zdravlja i sigurnosti građana,
• poduzeti sve mjere koje će doprinijeti sigurnosti djece kao učesnika u saobraćaju,
• osigurati adekvatne prilaze školama, a prioritetno školama koje se nalaze uz frekventne saobraćajnice i raskrsnice.

Nizak nivo saobraćajne kulture, neusklađena saobraćajna signalizacija, posebno za pješake, nedostatak trotoara, odgovarajuće ulične rasvjete i slično, samo su dio problema koji u sigurnosnom smislu još uvijek predstavljaju opasnost za učesnike u saobraćaju.

5. Zajedno sa gradskim i općinskim vlastima riješiti problem kojeg uzrokuju čopori pasa lutalica koji su na ulicama još uvijek prisutni i ugrožavaju sigurnost pješaka, a posebno školske djece.
6. Nastaviti sa obnovom i gradnjom infrastrukturnih objekta (policijskih stanica) na području USK. U toku je izgradanja PS Bužim, pripreme za izgradnju PS Vel.Kladuša i PS Bos.Petrovac.
7. Nastaviti sa materijalno tehničkim opremanjem uprave policije i kao i planskim kadrovskim zanavljanjem.
8. Nastaviti na unaprijeđenju rada Kantonalne uprave civiline zaštite.

Ova ustanova predstavlja jedan od najznačajnijih segmenata kojim se unaprijeđuje sigurnost i provodi zaštita i spašavanje ljudi i dobara od prirodnih i drugih nesreća. Globalne klimatske promjene, koje za posljedicu imaju različite prirodne nepogode i nesreće, poput onih koje su nedavno zadesile i našu zemlju, podsjećaju nas na potrebu jačeg i funkcionalnijeg djelovanja KU Civilne zaštite.

Tokom prirodne nesreće, koja su nas zadesile, uočene su određene slabosti i nedostaci u spašavanju ljudi i dobara. Zbog toga ćemo uložiti potrebna finasijska sredstva da civilnu zaštitu na području Kantona adekvatno pozicioniramo, radi osposobljavanja za pružanje brze i efikasne pomoći stanovništvu. Zajedno sa općinskim i gradskim timovima civilne zaštite pokrenut ćemo programe edukacije radi umanjenja šteta usljed prirodnih nesreća, materijalno tehnička opremanja, kadrovski popunjenosti svih timova, uspostavu i funkcioniranje sistema veze.

Migracije

Prije svega, mi moramo poći od činjenice da je migrantska kriza globalno pitanje te da su se i bogatije zemlje, sa većim stepenom opremljenosti i materijalnih mogućnosti koje su se našle ranije na izbjegličkoj ruti, teško nosile sa situacijom. Ono što se u Unsko-sanskom kantonu moralo promijeniti jest da se počne upravljati tom krizom, koja se u cijeloj BiH, slomila baš na našem Kantonu.

Osnovni problem jest – kontrola ulazaka migranata u BiH. Neophodno je jačanje kontrole državne, entitetske i kantonalne granice kako bi se spriječili ilegalni ulasci u Bosnu i Hercegovinu ali i da se kontroliše migracijski val i kretanje migranata koji se nalaze na području BiH jer Unsko-sanski kanton nema kapacitete za dalji prihvat. Mi smo obavezni pružiti humanu pomoć migrantima u tranzitu, ali smo obavezni i zaštiti svoje građane, očuvati javni red i mir i njihovu sigurnost i zdravlje.

Ako Krajina ima problem, ako Sarajevo, Banja Luka, Mostar… imaju problem – država ima problem. Ne može se bježati od problema tako što ćete problem pomesti u dvorište nekog grada ili kantona i ostaviti ih da se sami nose s tim. BiH je jedna od zemalja na migracijskoj ruti i moramo svi zajedno naći načina da se nosimo s tim problemom a da pritom ne narušavamo sigurnost građana.

1. Uspostavljanje jake državne koordinacije i ravnomjeran raspored kampova za prihvat migranata na teritoriji BiH kako bi se smanjio pritisak na zapadni dio BiH, odnosno Unsko-sanski kanton.
2. Nadležne institucije proaktivno poduzimaju nužne korake zaštite pozicije BiH u dugoročnom kontekstu dešavanja u institucijama Evropske unije, konkretno polazeći od politike migracija. Ukazujemo na nužnost dugoročnog i analitičkog razmišljanja i pristupa problematici migracija u BiH kao zemlji na granici Evropske unije, posebno u okviru definisanja novog Pakta o azilu i migracijama Evropske komisije koji u fokus stavlja na vraćanje ilegalnih migranata i njihovog zadržavanja na vanjskim granicama EU.
3. Nadležne institucije države BiH ne smiju da dozvole pokušaje prebacivanja odgovornosti za azil i zloupotrebe razvojne pomoći i drugih alata za vršenje pritiska na BIH kao prvu zemlju nečlanicu vanjskoj granici EU.
4. Neophodno je pristupiti izradi strateškog dokumenta koji bi bio rezultat zajedničkog, koordiniranog rada svih nivoa vlasti gdje bi se definirali temeljni principi, svi relevantni pokazatelji sa terena (analize, zatečeno stanje) i neophodne aktivnosti nadležnih institucija za određeno vremensko razdoblje a sve u cilju upravljanja migracijama u Bosni i Hercegovini.
5. Prioritet u borbi protiv ilegalnih migracija je određivanje kvota za prihvat ilegalnih migranata u BiH u skladu sa raspoloživim smještajnim kapacitetima.
6. Potrebna je efikasnija kontrola istočne granice BiH i da nadležne institucije hitno pristupe opremanju Granične policije BiH sofisticiranom opremom potrebnom za njihov rad na terenu, i kadrovsko jačanje ove policijske agencije kao i kadrovsko jačanje i tehničko opremanje Služe za rad sa strancima.
7. Pristupiti izmjenama i dopunama Zakona o azilu i Zakona o strancima Bosne i Hercegovine, smatramo da navedeni zakoni ne tretiraju adekvatno trenutno prisustvo ilegalnih migranata u Bosni i Hercegovini. Usvajanjem izmjena i dopuna navedena dva zakona regulirala bi se pitanja migracionih tokova u BiH i između ostalog, postupak ulaska stranaca u BiH i njihov boravak a sve da bi se spriječila bilo kakva diskriminacija i neravnopravnost, te osiguralo uživanje najvišeg stepena ljudskih prava u skladu s međunarodnim standardima i pravnom stečevinom Europske unije. Navedenim izmjenama je potrebno pristupiti u pravcu zaštite imovine građana Bosne i Hercegovine ili pristupiti donošenju novog propisa koji bi tretirao status ilegalnih migranata u Bosni i Hercegovini.
8. Da se savjetodavno uključe i intenziviraju saradnju akademske zajednice i asocijacija i udruženja civilnog društva da daju svoj doprinos u rješavanju i upravljanju migrantskom krizom u Bosni i Hercegovini a posebno na teritoriji Unsko-sanskog kantona koji nosi najveći teret krize.
9. Granične policije i Službe za rad sa strancima treba da vode evidenciju prisustva međunarodnih organizacija i njihovih kadrova (uposlenika) koji borave na teritoriji Unsko-sanskog kantona u skladu sa zakonskim i podzakonskim aktima koji tretiraju boravak stranaca.
10. Nadležne institucije da vrše kontrolu novca koji se koristi za pomoć migrantima i način utroška sredstava u skladu sa važećim poreznim propisima.

Prostorno uređenje i infrastruktura

U oblasti prostornog uređenja vidljivi su brojni nedostaci i propusti u radu gradskih i općinskih uprava. Za svaku razvijenu i uređenu sredinu od velike je važnosti i prostorno uređenje u koje spadaju i funkcionalnost i vizualni dojam. Smatramo da je ovo oblast za čije uređenje treba krenuti od temeljnih promjena u zakonskoj regulativi, a nastaviti s realizacijom istih. U narednom ćemo periodu insistirati i zalagati se:

1. Za usvajanje i donošenje Prostornog plana USK.
2. Za usvajanje i donošenje novog Zakona o građenju USK, za njegovo dosljedno provođenje, kao i provođenje važeće urbanističke dokumentacije.
3. Zajedno sa gradskim i općinskim vlastima izvršiti harmonizaciju evidencija o vlasništvu nad zemljištem u katastru i zemljišnim knjigama, kao preduslov za kvalitetno upravljanje prostorom na nivou cijelog kantona.
4. Intenziviranje izgradnje poslovnih zona po općinama i gradovima. Prioritet će biti poslovna zona za koju je urađena kompletna projektna dokumentacija i značajan dio pripremnih građevinskih radova.
5. U saradnji sa Ceste FBiH i Autoceste FBiH izrada projektne dokumentacije i izgradnja zaobilaznice Cazin-Bihać, devijacija Bihać, brza cesta Bihać-Cazin-Velika Kladuša, cesta Bihać-Grabež-Bosanska Krupa.
6. Realizacija komunalnih infrastrukturnih projekata, radi stvaranja boljih uslova za život svih građana, pa je stoga potrebno poboljšati infrastrukturu kroz:
• kreiranje sadržaja kojima se poboljšava kvalitet života stanovništva – povećanje broja parkova, igrališta i sportskih terena, zelenih i površina za rekreaciju,
• realizaciju projekata izgradnje i sanacije vodovodne i kanalizacione mreže, toplifikacije, saobraćajne infrastrukture, parkirališta, javne rasvjete, uključujući i provođenje mjera i aktivnosti na smanjenju troškova koji su vezani za javnu rasvjetu (zamjena rasvjetnih tijela javne rasvjete LED tehnologijom),
• unapređenje sistema prikupljanja, odvoza i zbrinjavanja otpada, ​
• izradu Strategije razvoja, koja će obuhvatiti sve infrastrukturne projekte, te dati ciljeve i rokove njihove realizacije.

Obrazovanje

Svrha odgoja i obrazovanja u savremenom društvu je poticanje i ostvarivanje povoljnih prilika za razvoj ljudskih bića tokom cijelog života. Poučavanje pojedinca da odgovorno i svrhovito upravlja sobom i vlastitim životom zadatak je dostojan svakog truda. Svako dijete ima pravo da uči i da se razvija, a to je moguće ostvariti samo kroz međuinstitucionalno upravljanje ciljevima odgojnog i obrazovnog rada.

Najvažnija pitanja za razvoj i unapređenje obrazovnog procesa obuhvata više važnih elemenata:

• svrsishodno upravljanje procesima,
• osiguranje kvaliteta nastavnog procesa,
• financijska i socijalna pristupačnost,
• stručno usavršavanje osoblja,
• uključenost roditelja i društvene zajednice.

U skladu s tim opredijeljeni smo da obezbijedimo:

1. Pristupačnost predškolske ustanove za svu djecu, naročito za djecu iz porodica nižeg materijalnog statusa:
• besplatan predškolski odgoj i obrazovanje od jedne do dvije godine prije polaska u školu,
• smanjenje cijene vrtića za porodice sa troje i više djece za 50%,
• subvencioniranje pokretanja privatnih vrtića i programa za produženi boravak djece/učenici osnovnih škola,
• razvoj predškolskog odgoja i obrazovanja potrebno je uskladiti sa standardima EU. Cilj je da 50% djece bude obuhvaćeno predškolskim odgojem i obrazovanjem,
• u konačnici učiniti predškolsko obrazovanje i socijalizaciju dostupno za veći broj djece.
2. Stalno stručno osposobljavanje osoblja uključenog u odgojno obrazovni proces:
• na osnovu primjera dobre prakse iz regiona i EU kreirati stručne programe za profesionalni razvoj prosvjetnih radnika i unaprjeđenje rada odgojno obrazovnih institucija,
• reforma visokog i srednjeg obrazovanja/usklađivanje stručnih srednjih škola sa potrebama tržišta rada, povezivanje sa privatnim, javnim, privrednim i drugim sektorima,
• saradnja sa osnovnim i srednjim školama na Kantonu, implementacija zajedničkih projekata i programa.
3. Aktivno učešće psihologa i logopeda u odgojno obrazovnom procesu.
4. Aktivno učešće roditelja u odlučivanju o pravilima koja uređuju svakodnevni život djece i mladih u odgojno obrazovnim ustanovama.
5. Stvaranje povoljnijih uslova za rad, finansijska podrška i nadzor nad privatnim ustanovama predškolskog odgoja, u smislu uslova rada i ispunjavanja osnovnih standarda i normi istih.
6. Jačanje kapaciteta lokalne uprave u provedbi školskih kurikuluma, godišnjeg plana rada škole i izvannastavnih aktivnosti.
7. Unaprjeđenje infrastrukturnih uslova i tehničke opremljenosti škola, univerziteta, instituta te kulturnih institucija.
8. Obezbijediti sredstva za podršku programima rada sa učenicima i osobama sa poteškoćama u razvoju.
9. Obezbijediti sredstva za podršku programima rada sa posebno nadarenim učenicima.
10. Obezbijediti stipendije učenicima i studentima iz porodica slabog imovinskog stanja.
11. Obezbijediti sredstva za cjelokupne troškove prijevoza učenika i studenata.
12. Obezbijediti sredstva za hranu učenicima osnovne škole iz porodica u stanju socijalne potrebe.
13. Unaprijediti programe stimulativnog zapošljavanja pripravnika/volontera.
14. Podržati rad kantonalnih, gradskih i općinskih kulturnih institucija, muzeja, biblioteka.
15. Osigurati provedbu svih zakonskih akata, pravilnika i uredbi koje proizlaze iz Zakona o osnovnom, predškolskom, srednjem i visokom obrazovanju:
• donijeti novi Zakon o visokom obrazovanju USK koji će biti usklađen sa Okvirnim Zakonom o visokom obrazovanju BiH,
• kreirati i implementirati Politiku upisa učenika u srednje škole i visokoškolske ustanove u školskoj 2023/2024 godini.
16. Kreiranje nagrada i vrednovanje rada prosvjetnih radnika može djelovati motivirajuće i iznenađujuće za sve učesnike u odgojno obrazovnom procesu,
17. Podsticati razvijanje pozitivnih uslova za sticanje novih znanja, vještina i kompetencija kroz unapređenje formalnog, neformalnog i informalnog učenje.

Naš cilj je otvoreno, inkluzivno i fleksibilno obrazovanje za cjeloživotno učenje.

Sport

Želimo promovisati i poticati bavljenje sportom bilo profesionalno ili rekreativno, prvenstveno kao potrebu za zdrav organizam i snažan imunitet. Uz pravilnu ishranu i fizičku aktivnost možemo spriječiti razvijanje mnogih hroničnih bolesti pa je izuzetno važno da kroz obrazovanje razvijamo sportske talente i navike kod djece.

Nerijetko smo svjedoci da sportski rezultati i sportski duh neke nacije bivaju od velike važnosti za istu u svakom pogledu i zbog toga je razvoj sporta u vrhu prioriteta našeg ukupnog razvoja. Iz iskrenog sportskog duha zalagati ćemo se za ostvarenje sljedećih ciljeva:

U skladu s tim opredijeljeni smo da obezbijedimo:

1. Podići na viši nivo stanje sportskih objekata (tereni i dvorane za takmičenja, treninge i rekreaciju):
• poboljšati uslove u objektima i izgraditi prateću sportsku infrastrukturu,
• unapređenje uslova i opremljenosti školskih sala i dvorana na korištenje učenika u sklopu nastavnih i vannastavnih aktivnosti kao i sportskih kolektiva.
2. Organizacija međunarodnih takmičenja i mitinga sporta u individualnim sportovima i sportskim igrama. Popularizacija sporta i sportsko-rekreativnih sadržaja povećava se putem velikih sportskih priredbi i masovnog školskog i studentskog sporta.
3. Pružiti veću podršku međunarodnim sportskim mitinzima, čime će se kanton predstaviti domaćinski i ostvariti saradnje sa drugim sportskim klubovima. Sa organizacijom sportskih manifestacija međunarodnog karaktera mogu se obezbijediti i sredstva iz različitih međunarodnih fondova.
4. Pružiti punu podršku individualnim sportovima kao što su: borilački, atletika, stoni tenis i tenis. Za sada najbolje rezultate ostvaruju takmičari u ovim sportovima.
5. Potpuno je zanemareno streljaštvo, koje je olimpijski sport. Omasoviti klubove, materijalno tehnički opremiti i obezbijediti savremenu streljanu.
6. Ojačati saradnju sa SS USK, gradskih i općinskih sportskih saveza i Udruženja pedagoga tjelesnog i zdravstvenog odgoja, Fakulteta za sport (DIF):
• u cilju jačanja kadrovske baze, u saradnji sa Fakultetom za tjelesni odgoj i sport, uvest ćemo stalnu edukaciju iz oblasti školskog sporta,
• dati posebne popuste za djecu u školama sporta i raditi na omasovljenju i promovisanju sporta.
7. Ojačati ligaška školska takmičenja na gradskom nivou, te takmičenja mlađeg školskog uzrasta (kategorija 6-7. razred).
8. Podržavati lige i takmičenja u okviru zvaničnih sportskih saveza.
9. Pružiti adekvatnu podršku za razvoj vrhunskog sporta. Vrhunskim sportistima obezbijediti uslove, sredstva i mogućnosti za maksimalno ostvarenje njihovih potencijala, kao i uslove za treninge po najvišim standardima, kako bi bili spremni za postizanje najboljih rezultata na međunarodnim takmičenjima. Obezbijediti materijalno tehničke uslove za trenažni proces što uključuje pripreme, takmičenja, stipendije i školovanje.
10. Uraditi strateški plan razvoja vrhunskih sportista radi postizanja vrhunskih rezultata.
11. Izraditi Strategiju sporta USK-a uz podršku i financiranje viših nova vlasti, u skladu sa Zakonom o sportu FBiH:
• podići kapacitet stručnog rada u oblasti vrhunskog sporta (sufinansiranje stručnih kadrova –trenera u klubovima),
• pripremanje plana izgradnje biciklističkih staza, staze za trčanje, staza za veslanje na rijeci Uni, staza za planinarenje,
• organizovanje rekreacije za penzionere,
• pružanje podrške sportskim klubovima za ulazak u više rangova takmičenja,
• promovisati i zaštiti sportski turizam kao autentično adrenalinsko iskustvo Krajine.
12. Izgradnja sportske ambulante u sklopu novog DZ Bihać.
13. Povećati broj stipendiranih sportista iz svih aktivnih sportova na području USK-a.
14. Kreiranje nagrada i vrednovanja rada kulturnih i sportskih radnika za društveno aktivnu zajednicu.
15. Zajednički projekti sa mladima kroz koje će se organizirati sportska takmičenja, kulturno zabavni programi, koncerti za mlade i podrška njihovih aktivnosti (izložbe, revije, omladinska poduzetništva i sl.).

Mladi

Prema bosanskohercegovačkom zakonodavstvu mladi predstavljaju osobe od navršenih 15 do 30 godina.

Termin „društvena isključenost“ možda se čini grubim, ali je opravdan, sa aspekta velikog broja iskustvenih istraživanja i stručnih analiza o položaju mladih. Društvena isključenost je, između ostalog, sinonim za dugoročnu uskraćenost prava na rad, a sve zbog specifičnog društveno-ekonomskog statusa mladih. U dostupnim stručnim analizama sprovedenim na našem govornom području, može se uočiti da uz probleme i potrebe mladih dominira, ili je na prvom mjestu zapošljavanje.

Bosna i Hercegovina suočava se s problemom odlaska mladih koji je iz godine u godinu sve izraženiji. U cilju zaustavljanja ovog egzodusa dovoljno je imati sluha za potrebe ove populacije i ispunjavati ih na vrijeme. Naš cilj je strateški i kontinuirano raditi na poboljšanju uslova i kvaliteta života mladih i u tom cilju postavili smo ključne korake:

1. Kreiranje adekvatnijih uslova za realizaciju poslovnih ideja mladih i njihovo zapošljavanje i samozapošljavanje.
2. Pružiti podršku mladima u osamostaljivanju, zasnivanju svojih porodica i ostajanju u našem kantonu i državi.
3. Promociju stalnog obrazovanja, usavršavanja i pune društvene uključenosti mladih.
4. Davanje prednosti mladim ljudima kroz dodatne bodove pri apliciranju na javne pozive/grantove usmjerene ka ruralnim sredinama i podsticaji poljoprivredne proizvodnje s ciljem zadržavanja mladih ljudi u ruralnim sredinama.
5. Osnivanje savjetničkih centara za pomoć pri osnivanju biznisa i pomoći realizacije biznis ideja od samog začeća do implementacije te biti pomoć mladim osobama sa invaliditetom.
6. Poboljšanje uslova za stambeno zbrinjavanje mladih kroz subvencioniranje poreza prilikom rješavanja stambenog pitanja, ili kamate za stambene kredite.

Kapitalni projekti i ulaganja u razvoj USK

Nakon što više od dvadeset godina nije bilo značajnih investicijskih projekata niti ulaganja u povezanost Krajine sa ostatkom većeg bh.entiteta uvjereni smo da nijedan čovjek koji se osjeća pripadnikom ove države ne može ostati ravnodušan na sadašnje stanje.

Znajući da se neprihvatljivo stanje može i mora biti izmijenjeno političkim, kulturnim i ekonomskim djelovanjima pojedinaca i organizacija, zahtijevati ćemo konkretne mjere i potpuno drugačiji odnos viših nivoa vlasti prema ovom dijelu naše domovine.

Naši strateški ciljevi su:

1. Izgradnja aerodroma u Bihaću sa stručnim vodstvom i konkretnim pokazateljima.
2. Projektovanje i izgradnja brze ceste Bihać-Cazin-Velika Kladuša.
3. Projektovanje i izgradnja ceste Bihać-Grabež-B.Krupa.
4. Veći broj uspostavljenih i funkcionalnih GP (Maljevac, Izačić, Zagrad, Plazikur, Hadžin Potok, Tržačka Raštela, Užljebić).
5. Projektovanje i izgradnja plinovoda (ulazak u Tržcu-Cazin, račvanje Bihać i Vel.Kladuša, pravac Cazin -B.Krupa, pravac B.Krupa-S.Most, račvanje B.Petrovac-Ključ).
6. Treća razvojna os ili transportna os (cesta Bihać-Karlovac-Novo Mesto).
7. Rekonstrukcija i sanacija mostova na rijekama u USK-u.